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HR经理
管理者到底该管什么?
作为管理者的你,是否有过这样的烦恼:为什么我的下属工作一点都不用心,每次交上来的报表总是一大堆错误,有很多还是低级错误,导致我一直在给下属善后,根本腾不出手来做自己想做的事情?
管理者到底该管什么?
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部门协作的6种形式
对于企业组织而言,最大的挑战之一就是跨部门之间的协作。评估一个组织设计方案时,你需要密切关注部门之间的协作关系。这些协作关系有6种基本形式:   共享知识   交流最佳实践经验,分享各个职能领域内的专业技能;共享在具体的地理区域内的成功经验;交流产品技术和市场知识。   共享有形资源   通过共用固定资产(如研发实验室)或资源(如人力资源)来创造规模经济效应,并消除重复性投资。   共享谈判能力   通过共同采购或联合起来与利益相关者(比如客户、政府和大学)进行谈判以创造规模经济效应和其他利益。   协
来自优倍你我的感悟——责任、担当、使命
2019年7月,公司组织全体员工再次深入学习和领悟董健董事长“责任、担当、使命”的寄托,257位员工自发地将此感悟与实际工作相结合进行了总结与分享。经公司评选,以下员工获得优秀分享奖:
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